產品質量安全工作是公司的生命線。幾年來，國一鋁材健全質量安全管理網絡，落實安全管理職責，積極營造全公司重視質量安全的濃厚氛圍，大力實施質量提升工程，努力做好質量安全服務工作，保證了公司安全生產和經營管理穩步運行。

1、完善公司管理網絡，落實質量安全職責。 
　　根據公司機構設置情況，及時調整公司質量管理網絡，明確各級人員的質量職責，對中層以上干部對重點要害部位安全掛點進行及時調整，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對主管部門組織的各種質量、安全活動積極參與，并抓好具體落實。同時針對實際及時修訂下發《質量安全管理工作考核辦法》等規章制度，認真做好季度質量安全及基礎檢查，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，一年來公司組織的各項檢查共查出大小問題33個，監督現場整改32個，整改率達到97%，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的5個問題按檢查組要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進公司人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。 
2、強化現場作業管理，確保關鍵部位安全 
　　長期以來，國家對質量安全工作高度重視，上級主管部門相應加大了質量安全監督檢查的力度，給公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各車間作為重點部位監控，嚴格落實操作規程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資入庫、裝卸、存放、搬運、標識等關鍵環節作為保證公司服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。 
3、運行質量管理體系，提升質量管理水平。 
　　為確保安全生產，滿足客戶需求，提高供貨服務質量，在有效運行GB/T19001—2008:《質量管理體系要求》、GB/T28001—2001《職業健康安全管理體系規范》、GB/T24001—2004《環境管理體系要求及使用指南》三個標準和公司《管理手冊》的同時，持續改進質量體系文件，修改完善了ISO9000質量體系質量手冊、19個程序文件、32個管理標準、18項操作規程和58個崗位責任制。將崗位安全職責納入崗位規范，并進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規范了行為。順利實施了質量/環境/職業健康安全管理。目前整個質量體系工作運行順暢。使抓質量安全有專人負責、有制度可依、有標準可查，為安全生產奠定了良好的基礎。 
4、嚴抓物資供應質量，源頭杜絕生產事故。 
　　要求供應部門嚴格執行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，對入庫發現不合格產品按使用要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。全年未發生一起質量問題。各部門按服務規范和承諾主動到各客戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對客戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給客戶，公司以客戶需求為中心、以客戶關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產優質、高效、安全進行。 
5、全體員工積極參與，開展質量安全教育 
　　根據機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能盡快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。 同時加強部門人員日常安全教育力度，并要求從自身做起，嚴格執行辦公設備操作規范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“5s管理”等先進的質量和現場管理方法，將有關書籍及時發放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業技能和業務素質，達到了良好的效果。 
6、抓好基層質量管理，強化質量監督檢查。 
　　從重點要害部門和崗位入手，聯合開展檢查監督，加強現場管理，促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了長期來存在的驗收工作較為粗心、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準，使公司職工嚴格執行操作規程和設備的自覺性，工作現場設備附件齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量安全管理逐步向現場規范化、工作程序化、行為標準化方向發展，樹立了良好的企業形象。

（供稿 王永洲）